Los cambios organizativos y de procesos van de la mano con cada implementación de tecnología de la información u otro cambio basado en la tecnología dentro de una organización. Los procesos comerciales y las estructuras organizativas bien diseñados son una infraestructura esencial para la empresa y para lograr los objetivos comerciales.

 

Estos elementos, cuando los implementa GIV Solutions, también se convierten en parte integral del modelo de negocio estratégico. Sin embargo, también se necesitan elementos adicionales para una implementación de TI exitosa.

 

El análisis y diseño de procesos, la definición y planificación de la estructura organizativa, el desarrollo organizativo y la gestión del cambio: todas estas actividades, además de metodologías probadas y bien desarrolladas, son proporcionadas por expertos en soluciones GIV, con especial atención al entorno organizativo único.most of GIV Solutions’ projects involve BPM and change management together with highly effective planning, training and assimilation.